2025年3月27日在南京舉辦新清單計(jì)價(jià)+EPC
發(fā)布日期：2025-03-03 11:26:35 信息來源： 瀏覽次數(shù)：《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（GB/T50500-2024）和《工程量計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)》深入解讀以及EPC工程項(xiàng)目全過程法律風(fēng)險(xiǎn)的識別與防控、建設(shè)項(xiàng)目計(jì)價(jià)糾紛、造價(jià)合同管控與結(jié)算審計(jì)實(shí)務(wù)疑難點(diǎn)解析培訓(xùn)班
各有關(guān)單位：住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部權(quán)威發(fā)布，2025年9月1日實(shí)施，《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（GB/T50500-2024）攜九大工程量計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)震撼登場！這不僅是一場標(biāo)準(zhǔn)的革新，更是工程造價(jià)市場化、國際化的里程碑式飛躍！新版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（GB/T50500-2024）結(jié)合最新的法律、法規(guī)及行業(yè)政策，對發(fā)承包雙方定量價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的界定進(jìn)行了完善，使條款更加具體且貼近實(shí)際操作。面對設(shè)計(jì)變更、材料價(jià)格波動等市場常態(tài)，如何精準(zhǔn)定位成本控制？結(jié)算審計(jì)難題頻發(fā)，合同爭議不斷，如何妥善解決？
為了幫助相關(guān)單位更好地理解和應(yīng)用新標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)針對建設(shè)項(xiàng)目全過程計(jì)價(jià)糾紛、造價(jià)合同管控及結(jié)算審計(jì)中的疑難點(diǎn)進(jìn)行深入探討，我中心決定舉辦“《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（GB/T50500-2024）和《工程量計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)》深入解讀以及EPC工程項(xiàng)目全過程法律風(fēng)險(xiǎn)的識別與防控、建設(shè)項(xiàng)目計(jì)價(jià)糾紛、造價(jià)合同管控與結(jié)算審計(jì)實(shí)務(wù)疑難點(diǎn)解析培訓(xùn)班”。通過此次培訓(xùn)，旨在全面提升參與者對于新版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的理解與運(yùn)用能力，針對建設(shè)項(xiàng)目在全生命周期內(nèi)的造價(jià)管控及結(jié)算審計(jì)過程中遇到的實(shí)務(wù)疑難問題進(jìn)行詳細(xì)解析。通過案例分析、專家講解和互動討論，幫助參訓(xùn)人員全面掌握新標(biāo)準(zhǔn)的精髓，提升工程造價(jià)管理水平和解決實(shí)際問題的能力。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、培訓(xùn)內(nèi)容
（一）《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（GB/T50500-2024）修訂內(nèi)容
1.修訂不同合同形式的風(fēng)險(xiǎn)范圍及承擔(dān)規(guī)則
2.增加投標(biāo)報(bào)價(jià)澄清或說明
3.修訂施工措施項(xiàng)目計(jì)價(jià)規(guī)則
4.刪除合同價(jià)款約定章節(jié)，增加合同選擇與要求章節(jié)
5.修訂合同工程計(jì)量與價(jià)款調(diào)整規(guī)則
6.刪除工程簽證條款，增加新增工程計(jì)量與計(jì)價(jià)規(guī)則
7.增加施工過程結(jié)算計(jì)價(jià)與支付規(guī)則
8.修訂合同價(jià)款爭議解決的辦法
9.刪除工程造價(jià)鑒定章節(jié)
（二）《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（GB/T50500-2024）深入解析
1. 改革最高投標(biāo)限價(jià)依據(jù)
- 取消定額及造價(jià)信息作為最高投標(biāo)限價(jià)的依據(jù)
- 引入類似工程市場競爭單價(jià)、清單項(xiàng)目結(jié)算單價(jià)、合同價(jià)格及市場詢價(jià)作為新依據(jù)
2. 調(diào)整綜合單價(jià)分析表編制方式
- 不再按定額進(jìn)行人材機(jī)組價(jià)
- 投標(biāo)人需根據(jù)自身?xiàng)l件和成本消耗進(jìn)行成本測算及報(bào)價(jià)
3. 優(yōu)化措施項(xiàng)目報(bào)價(jià)與管理
- 投標(biāo)人根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)自主報(bào)價(jià)，可增補(bǔ)措施項(xiàng)目
- 取消部分單價(jià)措施項(xiàng)目，多數(shù)措施項(xiàng)目按項(xiàng)包干計(jì)價(jià)
4. 分離施工組織設(shè)計(jì)與清單編制結(jié)算
- 承包人施工組織設(shè)計(jì)不作為工程量清單編制及結(jié)算依據(jù)
- 清單項(xiàng)目特征中取消運(yùn)距、臺次、高度等定額計(jì)算說明
5. 完善總價(jià)合同與計(jì)價(jià)體系
- 滿足不同計(jì)價(jià)模式需求，明確總價(jià)合同性質(zhì)及計(jì)價(jià)特點(diǎn)
- 編制唯一性工程量清單，降低按實(shí)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)
6. 引入新概念與完善合同性質(zhì)
- 引入合同清單、單價(jià)、圖紙、規(guī)范、工期、費(fèi)用分解等概念
- 完善單價(jià)合同與總價(jià)合同性質(zhì)，明確其與合同圖紙及規(guī)范的關(guān)系
7. 實(shí)現(xiàn)全過程造價(jià)管理
- 滿足計(jì)量、詢價(jià)、競標(biāo)、清標(biāo)及中期付款等全過程計(jì)價(jià)要求
- 規(guī)范結(jié)算過程管理，強(qiáng)調(diào)過程控制
8. 強(qiáng)化承包人責(zé)任與義務(wù)
- 承包人對工期、質(zhì)量、安全文明等承擔(dān)全部責(zé)任
- 專業(yè)分包工程款由承包人支付
9. 促進(jìn)工程量清單招標(biāo)競爭
- 工程量清單招標(biāo)促進(jìn)公平競爭
- 單價(jià)合同下，投標(biāo)人不承擔(dān)清單缺陷風(fēng)險(xiǎn)；總價(jià)合同下，投標(biāo)人需復(fù)核并承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)
10. 增強(qiáng)報(bào)價(jià)透明度與風(fēng)險(xiǎn)識別
- 增設(shè)澄清或說明環(huán)節(jié)，降低投標(biāo)報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)
- 投標(biāo)人需對算術(shù)誤差、細(xì)微偏差進(jìn)行澄清
11. 完善價(jià)格調(diào)整與風(fēng)險(xiǎn)分配機(jī)制
- 明確價(jià)格調(diào)整辦法，包括清單缺陷、物價(jià)變化等
- 合理分配風(fēng)險(xiǎn)，鼓勵雙方有效管控風(fēng)險(xiǎn)
12. 確保合同約定的清晰與全面
- 提供明確的合同條款，為工程索賠和爭議解決提供依據(jù)
（三）《工程量計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)》深入解讀
1.修訂了部分工程量清單項(xiàng)目的項(xiàng)目特征,刪除與設(shè)計(jì)文件無關(guān)的內(nèi)容
2.修訂了部分工程量清單項(xiàng)目的計(jì)量單位和計(jì)算規(guī)則
3.修訂了部分工程量清單項(xiàng)目的工作內(nèi)容,體現(xiàn)主要施工工序
4.刪除了拆除工程及被淘汰施工工藝的工程量清單項(xiàng)目,增加了部分與現(xiàn)行設(shè)計(jì)、施工工藝相對應(yīng)的清單項(xiàng)目
5.修訂了措施項(xiàng)目的計(jì)算規(guī)則,模板工程列人分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)算,其他措施項(xiàng)目按項(xiàng)計(jì)算
（四）招投標(biāo)造價(jià)問題
1.若中標(biāo)清單中的總價(jià)與單價(jià)不符，應(yīng)根據(jù)不同情況（清標(biāo)發(fā)現(xiàn)、合同簽訂前發(fā)現(xiàn)、合同簽訂后發(fā)現(xiàn)）分別如何處理？
2.暫估價(jià)，乙方報(bào)低了，招標(biāo)或認(rèn)質(zhì)高，如何處理？
3.招標(biāo)完成的墊層厚度比招標(biāo)清單少，驗(yàn)收合格質(zhì)量符合要求，能否扣減？
4.如果單價(jià)項(xiàng)目被錯(cuò)誤地按照總價(jià)處理，這是否屬于清單計(jì)價(jià)方式的錯(cuò)誤，是否可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整？
5.如果合同為固定總價(jià)類型，在招標(biāo)圖紙與竣工圖紙存在差異的情況下，是否應(yīng)調(diào)整或扣減相應(yīng)的工程造價(jià)？
（五）合同簽訂造價(jià)問題
1.對于低價(jià)中標(biāo)的部分，如發(fā)生變更，應(yīng)如何組價(jià)？
2.對于固定單價(jià)合同，如果合同明確約定不允許通過簽證和一般變更來調(diào)整價(jià)格，要求投標(biāo)單位在投標(biāo)時(shí)充分考慮所有費(fèi)用，這樣的條款是否合理，尤其是當(dāng)它似乎偏向于總價(jià)合同的形式？
3.在存在不平衡報(bào)價(jià)的情況下，將這部分重新調(diào)整計(jì)入是否合理？
4.在固定總價(jià)合同下，如果工程未能完成，應(yīng)該如何進(jìn)行結(jié)算？
5.總價(jià)合同，變更減少，按圖扣減還是按清單量扣減？
（六）履約造價(jià)問題
1.當(dāng)累計(jì)支付的進(jìn)度款達(dá)到合同總額的85%時(shí)停止付款，這個(gè)規(guī)定是否適用于包括變更簽證在內(nèi)的所有費(fèi)用？
2.當(dāng)面臨材料價(jià)格和現(xiàn)場管理費(fèi)用嚴(yán)重超出正常水平時(shí)，應(yīng)采取哪些措施來處理這一問題？
3.當(dāng)隱蔽工程驗(yàn)收資料與施工圖不一致時(shí)，是否可以根據(jù)實(shí)際施工情況進(jìn)行合同價(jià)格的調(diào)整？
4.如果信息價(jià)高于市場價(jià)格，是否可以采用市場價(jià)進(jìn)行審定？
5.在工程價(jià)款增加的情況下，應(yīng)采取哪些措施來處理額外費(fèi)用，以避免違反相關(guān)規(guī)定？
（七）結(jié)算造價(jià)問題
1.如果圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度不足且合同中沒有相關(guān)約定，新增的措施費(fèi)應(yīng)該按實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用計(jì)算，還是按照投標(biāo)時(shí)的費(fèi)率計(jì)算？
2.如何判斷一個(gè)變更方案是否屬于不合理或超出了合理變更的范圍？
3.當(dāng)合同約定了總價(jià)包干，但沒有提供招標(biāo)清單時(shí)，應(yīng)如何應(yīng)對和結(jié)算？
4.在總價(jià)合同中，如果現(xiàn)場實(shí)際的土石比與合同中的土石比存在顯著差異，導(dǎo)致總價(jià)計(jì)算不足，該如何解決這種數(shù)量和成本的差異？
5.在總價(jià)合同中，如何界定總價(jià)涵蓋的范圍，并在該范圍內(nèi)提出索賠？
（八）結(jié)算審計(jì)與財(cái)評
1.做到什么程度才能應(yīng)對竣工結(jié)算審計(jì)，包括但不限于初設(shè)、施工圖設(shè)計(jì)、施工過程簽證（索賠、變更）、竣工結(jié)算階段？
2.對于一個(gè)瀝青市政道路項(xiàng)目，隱蔽工程驗(yàn)收單顯示第三方取芯檢測厚度達(dá)標(biāo)，但多年后的二審取芯顯示厚度不達(dá)標(biāo)，這種情況下應(yīng)如何處理？
3.投標(biāo)時(shí)已確定的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，審計(jì)方是否有權(quán)重新調(diào)整？
4.對于已完成并驗(yàn)收的隱蔽性工程，審計(jì)方是否有權(quán)進(jìn)行破壞性試驗(yàn)并據(jù)此扣減費(fèi)用？
5.審計(jì)方以施工方式與投標(biāo)不一致為由要求重新組價(jià)，是否合理？
（九）工程總承包模式與真假EPC
1.何為工程總承包及我國對工程總承包的立法現(xiàn)狀
2.工程總承包模式的類型與真假之辯
（十）工程總承包項(xiàng)目招投標(biāo)階段的法律風(fēng)險(xiǎn)識別與防控
（概論）討論招投標(biāo)程序中相關(guān)法律問題的重要性
1.必須招投標(biāo)工程總承包項(xiàng)目的范圍
【案例】強(qiáng)招項(xiàng)目的具體范圍
【案例】采用不可替代的專利或?qū)Ｓ屑夹g(shù)的全國有投資EPC工程項(xiàng)目可否不進(jìn)行招標(biāo)
2.工程總承包項(xiàng)目招標(biāo)過程中的常見違法現(xiàn)象
【案例】通過一案揭示招標(biāo)程序的違法情形
【案例】賬戶被查封與限制排斥潛在投標(biāo)人
3.工程總承包項(xiàng)目中投標(biāo)人的資質(zhì)問題
【案例】投標(biāo)人的資質(zhì)與合同效力
【案例】聯(lián)合體的資質(zhì)問題
4.總承包人應(yīng)在招投標(biāo)階段關(guān)注的其他風(fēng)險(xiǎn)與防控
【案例】投標(biāo)答疑的重要性--招標(biāo)文件后附合同文本中對施工圖預(yù)算編制主體約定矛盾
【案例】工程總承包項(xiàng)目中的暫估價(jià)工程
【案例】招標(biāo)人在招標(biāo)時(shí)未提供初勘報(bào)告的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)
【案例】招標(biāo)人在招標(biāo)階段提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)分配
（十一）工程總承包項(xiàng)目簽約階段的法律風(fēng)險(xiǎn)識別與防控
1.中標(biāo)后的合同簽署
【案例】中標(biāo)后，乙方拒絕簽署EPC合同的法律后果
2.對所簽合同的要求
【案例】中標(biāo)后另行簽署背離中標(biāo)合同實(shí)質(zhì)性條款的工程總承包合同
3.合同條款與成本管控
【案例】違約條款的防控
【案例】缺陷責(zé)任期與質(zhì)保期
（十二）工程總承包項(xiàng)目實(shí)施階段的法律風(fēng)險(xiǎn)識別與防范
1.勘察設(shè)計(jì)階段的法律風(fēng)險(xiǎn)識別與防范
【案例】勘察是否在總承包范圍與風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)
【案例】某光伏EPC項(xiàng)目中的踏勘、勘察工作之風(fēng)險(xiǎn)
【案例】設(shè)計(jì)錯(cuò)誤的法律風(fēng)險(xiǎn)
【案例】設(shè)計(jì)超方案設(shè)計(jì)的處理
【案例】發(fā)包人干預(yù)施工圖設(shè)計(jì)的處理
【案例】設(shè)計(jì)施工兩層皮的處理
【案例】光伏EPC項(xiàng)目中的融資租賃問題
2.開始工作日期延后的風(fēng)險(xiǎn)
【案例】計(jì)劃開始工作之日延后，承包人的權(quán)利
3.竣工日期的爭議--“擅自使用”法律條款在工程總承包項(xiàng)目糾紛中的運(yùn)用及其法理
【案例】擅自使用未經(jīng)驗(yàn)收合格的房建工程與竣工日期
【案例】EPC鋼廠項(xiàng)目的調(diào)試與擅自使用未經(jīng)驗(yàn)收合格工程間的關(guān)系
【案例】某光伏EPC項(xiàng)目中的甩項(xiàng)驗(yàn)收問題
4.工程總承包項(xiàng)目分包中的法律風(fēng)險(xiǎn)
【案例】邊設(shè)計(jì)邊施工EPC分包工程的結(jié)算
【案例】聯(lián)合體成員一方對另一分包項(xiàng)目的責(zé)任承擔(dān)及應(yīng)對
【案例】工程總承包項(xiàng)目中的違法分包情形認(rèn)定
【案例】背靠背條款的適用
【案例】關(guān)于先票后款條款的適用
【案例】光伏EPC項(xiàng)目中的路條費(fèi)問題
5.工程總承包項(xiàng)目墊資的法律風(fēng)險(xiǎn)
【案例】約定的墊資利息高于LPR的法律處理
6.工程總承包合同的解除
【案例25】發(fā)包人未依約支付進(jìn)度款，承包人是否享有解除權(quán)
（十三）工程總承包項(xiàng)目簽證索賠的法律風(fēng)險(xiǎn)識別與防控
1.工程總承包項(xiàng)目的簽證
【案例】基于承包范圍的簽證
【案例】發(fā)包人取消某項(xiàng)工作的簽證及簽證程序
2.工程總承包項(xiàng)目的索賠與反索賠
【案例】索賠的類型及其重要性
【案例】索賠與反索賠的時(shí)效問題
【案例】設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)包的反索賠
【案例】索賠超時(shí)效后的處理
【案例】停工后必要的止損措施
【案例】發(fā)包人免責(zé)條款的適用
【案例】索賠與材料調(diào)差
【案例】物價(jià)波動與價(jià)格調(diào)整的問題
（十四）工程總承包項(xiàng)目結(jié)算階段的法律風(fēng)險(xiǎn)識別與防范
【案例】工程總承包合同價(jià)格形式
【案例】無效合同的另一種結(jié)算方式
【案例】按建筑面積還是實(shí)測面積結(jié)算
【案例】建筑面積規(guī)范調(diào)整后的建筑面積包干項(xiàng)目的結(jié)算
【案例】招標(biāo)文件是否構(gòu)成合同文件？
【案例】光伏EPC項(xiàng)目約定“單瓦綜合單價(jià)＋清單單價(jià)”的結(jié)算
【案例】認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)材料的結(jié)算
【案例】材料調(diào)差結(jié)算條款的爭議
【案例】約定獎項(xiàng)無法達(dá)到的結(jié)算扣款
【案例】產(chǎn)能不達(dá)標(biāo)的扣款
【案例】產(chǎn)能不達(dá)標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)分配
【案例】超概的處理
二、培訓(xùn)對象
政府主管部門及事業(yè)單位(住建、財(cái)政、審計(jì)、教體、衛(wèi)計(jì)等)、(工程建設(shè)、工程承包、建筑施工、勘察設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理、監(jiān)理、招標(biāo)辦、造價(jià)站、公共資源交易中心、財(cái)政投資項(xiàng)目評審中心、政府投資項(xiàng)目審計(jì)中心、學(xué)校建設(shè)管理、醫(yī)院基本建設(shè)、造價(jià)咨詢、招標(biāo)代理等)總經(jīng)理、總造價(jià)顧問、法務(wù)總監(jiān)、總工程師、項(xiàng)目管理、市場開發(fā)、商務(wù)談判、招標(biāo)投標(biāo)、采購、合同管理、成本管理、造價(jià)管理、審計(jì)法務(wù)、基建管理、總務(wù)等業(yè)務(wù)相關(guān)人員。
三、授課專家
1.參與國家各部委、行業(yè)協(xié)會政策制定及標(biāo)準(zhǔn)編制的專家
2.來自央企、高等院校等行業(yè)權(quán)威專家
四、培訓(xùn)安排
2025年3月27日-3月30日 南 京(3月27日報(bào)到)
2025年4月24日-4月27日 鄭 州(4月24日報(bào)到)
五、相關(guān)費(fèi)用
線下培訓(xùn)費(fèi)：3600元/人(培訓(xùn)費(fèi)、師資費(fèi)、場地、課件及增值稅發(fā)票)
本次培訓(xùn)指定收款單位：
單位名稱：河南中培建信息咨詢中心有限公司
賬戶號碼：1718 0210 0920 0110 923
開戶銀行：中國工商銀行信陽分行營業(yè)部(行號：102515002109)
六、聯(lián)系方式
請參加培訓(xùn)的單位提前將報(bào)名回執(zhí)表通過微信、郵件等方式發(fā)送至?xí)?wù)組，我們在收到報(bào)名回執(zhí)表后，于開班前一周發(fā)放報(bào)到通知書，詳告具體地點(diǎn)、乘車路線、食宿及日程安排等有關(guān)事項(xiàng)(懇請收文單位協(xié)助轉(zhuǎn)發(fā)或集體組織參加，也可根據(jù)各單位需求單獨(dú)開班，時(shí)間、地點(diǎn)雙方協(xié)商確定)。
報(bào)名聯(lián)系人：高冉 18569969789
網(wǎng)站查詢：www.zghch.cn
報(bào)名郵箱：zpjpx2018@163.com
附件：報(bào)名回執(zhí)表
河南中培建信息咨詢中心有限公司
2025年2月13日
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