2024年8月15日在長(zhǎng)沙舉辦“國(guó)有企業(yè)落實(shí)“管、辦、監(jiān)”新要求進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)采購(gòu)工作全流程實(shí)務(wù)及專(zhuān)項(xiàng)整治工作中典型案例整改舉措“專(zhuān)題培訓(xùn)班
發(fā)布日期：2024-07-15 16:56:31 信息來(lái)源： 瀏覽次數(shù)：各相關(guān)單位:
黨的二十大報(bào)告明確提出了新時(shí)代新征程黨的中心任務(wù)，也賦予了國(guó)有企業(yè)新的使命責(zé)任。堅(jiān)定不移做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)，充分發(fā)揮國(guó)有經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)作用和戰(zhàn)略支撐作用，為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家作出更大貢獻(xiàn)。招標(biāo)采購(gòu)作為國(guó)有企業(yè)一項(xiàng)重要的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，它既關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展前景，也關(guān)乎國(guó)有資產(chǎn)保值增值。國(guó)有企業(yè)的性質(zhì)要求其采購(gòu)活動(dòng)應(yīng)以合規(guī)為基礎(chǔ),企業(yè)的營(yíng)利屬性要求企業(yè)應(yīng)在合規(guī)的基礎(chǔ)上以采購(gòu)結(jié)果為導(dǎo)向。
為幫助廣大國(guó)有企業(yè)提升采購(gòu)管理水平，規(guī)范企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)行為，實(shí)現(xiàn)國(guó)資采購(gòu)工作提質(zhì)增效,結(jié)合招標(biāo)采購(gòu)領(lǐng)域最新政策法規(guī)以及良好實(shí)踐，精選國(guó)有企業(yè)日常監(jiān)管、專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)、巡視巡察以及專(zhuān)項(xiàng)整治過(guò)程中的共性問(wèn)題和典型案例進(jìn)行分析。我中心決定舉辦國(guó)有企業(yè)落實(shí)“管、辦、監(jiān)”新要求進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)采購(gòu)工作全流程實(shí)務(wù)及專(zhuān)項(xiàng)整治工作中典型案例整改舉措專(zhuān)題培訓(xùn)班。
現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、培訓(xùn)內(nèi)容
(一)招標(biāo)投標(biāo)法律實(shí)務(wù)及最新監(jiān)管要求
1.招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的原則與法律適用
2.八部委《招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域公平競(jìng)爭(zhēng)審查規(guī)則》16號(hào)令解讀
3.招、投、開(kāi)、評(píng)、定、異議、投訴與訂立合同各階段重點(diǎn)問(wèn)題及法條解析
4.招標(biāo)采購(gòu)領(lǐng)域最新政策法規(guī)、監(jiān)管要求與案例分析
(二)“管、辦、監(jiān)”新監(jiān)管要求下采購(gòu)組織與工作程序
1.國(guó)有企業(yè)采購(gòu)類(lèi)型、采購(gòu)范圍及適用的采購(gòu)模式
2.“管、辦、監(jiān)”新要求下，如何確立國(guó)有企業(yè)采購(gòu)管理組織架構(gòu)與職責(zé)分工
3.采購(gòu)組織策劃及準(zhǔn)備工作主要內(nèi)容
4.采購(gòu)工作全流程合規(guī)控制要點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施
5.各類(lèi)采購(gòu)方式實(shí)施過(guò)程主要區(qū)別及管控要點(diǎn)
(三)招采工作合規(guī)要求及專(zhuān)業(yè)能力提升指導(dǎo)
1.招標(biāo)文件(工程、貨物、服務(wù))的編制要點(diǎn)和注意事項(xiàng)
2.如何準(zhǔn)確描述采購(gòu)需求與規(guī)格
3.資質(zhì)要求及打分辦法的設(shè)計(jì)
4.評(píng)標(biāo)過(guò)程把控與提升評(píng)標(biāo)質(zhì)量的合規(guī)要點(diǎn)及專(zhuān)業(yè)要求
5.招標(biāo)投標(biāo)異議、投訴的受理與處理程序和要求
6.中標(biāo)人確定與合同履約過(guò)程中常見(jiàn)問(wèn)題及典型案例
7.工程建設(shè)項(xiàng)目、EPC總承包項(xiàng)目招標(biāo)管理問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施
8.招標(biāo)過(guò)程中的常見(jiàn)問(wèn)題與整改措施
(四)常態(tài)化監(jiān)督要求下，如何合規(guī)高效開(kāi)展招采工作
1.采購(gòu)立項(xiàng)、尋源、履約執(zhí)行全生命周期要點(diǎn)解析
2.如何協(xié)同相關(guān)職能提高采購(gòu)工作效率實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化分工
3.工程建設(shè)項(xiàng)目采購(gòu)策劃及招投標(biāo)實(shí)務(wù)
4.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)類(lèi)及大宗原材料采購(gòu)方案及實(shí)施建議
5.其他咨詢服務(wù)類(lèi)及零星采購(gòu)合規(guī)高效實(shí)施策略
(五)國(guó)企采購(gòu)實(shí)操工作重點(diǎn)難點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)解析
1.集中采購(gòu)組織實(shí)施即“統(tǒng)談統(tǒng)簽”“統(tǒng)談分簽”“供應(yīng)商入圍”等模式要點(diǎn)解析
2.框架協(xié)議采購(gòu)模式操作合規(guī)要點(diǎn)及專(zhuān)業(yè)要求
3.供應(yīng)商庫(kù)的建立、使用、考核及結(jié)果應(yīng)用注意事項(xiàng)
4.挖潛“數(shù)字化”發(fā)展到“數(shù)智化”賦能招采的良好實(shí)踐
二、培訓(xùn)對(duì)象
國(guó)有企業(yè)從事投資決策、招標(biāo)管理、物資采購(gòu)、基建工程、成本管理、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、合同法務(wù)、供應(yīng)鏈管理等部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人；招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)從業(yè)人員。
三、授課師資
1.參與國(guó)家各部委、行業(yè)協(xié)會(huì)政策制定及標(biāo)準(zhǔn)編制的專(zhuān)家
2.來(lái)自央企、大型國(guó)企等負(fù)責(zé)招標(biāo)采購(gòu)的行業(yè)權(quán)威專(zhuān)家
四、培訓(xùn)安排
2024年8月15日-8月18日 長(zhǎng)沙市(8月15日?qǐng)?bào)到)
2024年9月12日-9月15日 南京市(9月12日?qǐng)?bào)到)
五、相關(guān)費(fèi)用
培訓(xùn)費(fèi)：3600元/人
住宿費(fèi)：住宿統(tǒng)一安排費(fèi)用自理或者自行安排
本次培訓(xùn)指定收款單位：
單位名稱(chēng)：河南中培建信息咨詢中心有限公司
賬戶號(hào)碼：1718 0210 0920 0110 923
開(kāi)戶銀行：中國(guó)工商銀行信陽(yáng)分行營(yíng)業(yè)部(行號(hào)：102515002109)
六、聯(lián)系方式
請(qǐng)參加培訓(xùn)的單位提前將報(bào)名回執(zhí)表通過(guò)微信、郵件等方式發(fā)送至?xí)?wù)組，我們?cè)谑盏綀?bào)名回執(zhí)表后，于開(kāi)班前一周發(fā)放報(bào)到通知書(shū)，詳告具體地點(diǎn)、乘車(chē)路線、食宿及日程安排等有關(guān)事項(xiàng)(懇請(qǐng)收文單位協(xié)助轉(zhuǎn)發(fā)或集體組織參加，也可根據(jù)各單位需求單獨(dú)開(kāi)班，時(shí)間、地點(diǎn)雙方協(xié)商確定)。
會(huì)務(wù)組聯(lián)系人：高冉18569969789(同微信)
報(bào)名郵箱：zpjpx2018@163.com
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